Kitap hakkında
Küreselleşme ve teknolojik dönüşüm çağında; tedarik zincirleri, artan belirsizlik ve karmaşıklıkla birlikte giderek daha zorlu bir ortamda faaliyet göstermektedir. Pandemiler, jeopolitik gerilimler, iklim krizi ve teknolojik dönüşüm sadece işletme faaliyetlerinde bozulmalara neden olmakla kalmıyor, aynı zamanda tedarik zinciri yönetimini de yeniden düşünmek zorunda bırakıyor. Bu bağlamda, bu çalışma tedarik zincirinde belirsizlik ve riskler sonucunda ortaya çıkan bozulmalara karşı dinamik bir yetenek olarak tedarik zincirinde inovasyon ve dirençlilik yeteneklerini ele almaktadır. Dinamik bir yetenek olarak inovasyon ve dirençlilik yeteneklerine sahip işletmelerin belirsizlik, risk ve bozulmalar karşısında tedarik zincirlerini daha etkin ve verimli bir şekilde yönetmeleri ve bunun sonucunda tedarik zinciri operasyonlarında istenilen maliyet ve kârlılık oranlarını yakalamaları ve müşteri memnuniyetini sağlayarak sürdürülebilir kârlılığa ulaşmaları daha olasıdır. Bu doğrultuda, okuyuculara tedarik zincirinde belirsizlik ve risklerden kaynaklanan bozulmalara karşı dinamik bir yetenek olarak tedarik zincirinde inovasyon ve dirençlilik yeteneklerinin önemini anlamaları için kapsamlı bir yol haritası sunulmaktadır. Dinamik yetenekler, organizasyonların değişen çevresel koşullara hızla uyum sağlama kapasitesini ifade ederken bu yeteneklerin inovasyon ve dirençlilik bağlamında nasıl geliştirilebileceği ele alınmaktadır. Bu çalışma, özellikle akademisyenler, araştırmacılar ve profesyoneller için güçlü bir başvuru kaynağı olmayı amaçlamaktadır. Bununla birlikte, tedarik zincirinde belirsizlik ve risk yönetimi, inovasyon ve dirençlilik arasındaki etkileşimleri dinamik yetenekler perspektifinden anlamak isteyen yüksek lisans ve doktora öğrencileri için de kapsamlı bir çalışma niteliğindedir. Dolayısıyla tedarik zinciri yönetimi alanında bilgi ve perspektif kazanmak isteyenler için zengin bir içerik sağlarken aynı zamanda bu dinamik ve karmaşık tedarik zinciri dünyasına derinlemesine bir bakış açısı da sunmaktadır.